新松趙晨先生訪談

日期: 五月 18, 2020 目錄: 共同抗疫 欄目專訪

“共同抗疫”欄目訪談

新松機器人自動化股份有限公司新加坡分公司CEO趙晨:

      認真研判后疫情市場 “四鏈合一”共享智能時代    

      新加坡作為高新科技企業的亞洲“出海重地”,在世界科技市場占有一席之位并一直備受矚目。后疫情時期來臨,在新投資的廣大高新科技企業將如何以新的視角、新的作為面對變遷之后的新市場?這無疑是當前眾多面臨復工復產的高新企業正在思索的命題?!肮餐挂摺睓谀勘酒谔貏e邀請到新松機器人自動化股份有限公司新加坡分公司CEO趙晨先生。二十年來從事并見證世界頂尖智能制造產業鏈起伏的趙晨,在接受專訪中對新中兩國高新技術市場進行了分析,對整體后疫情時期市場環境進行研判,并坦言惟有建立創新鏈、產業鏈、金融鏈、人才鏈“四鏈合一”的生態體系,方能在共享智能時代獲得新的競爭力。

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疫情前新松為LAZADA菲律賓提供的高速交叉帶分揀系統

(一)您如何看待疫情之下高新科技領域尤其是機器人及智能制造行業的現狀?

趙晨:縱觀全局,此次疫情的發展盡管給眾多高新企業生產研發等帶來了暫時的困難,但或許會給機器人行業也帶來了跨越式發展的契機。我們分析認為,疫情之后,工業機器人將迎來新的機遇期。近些年來,不難看到,傳統制造業數字化正在提速,此次疫情將成為一次新的“催化劑”,智慧工廠、數字化工廠等都將成為制造業的一個“必選項”,加速傳統制造業的轉型升級,帶來制造模式的改變。在再次面對類似新冠肺炎疫情之時,智能車間不受影響,可以照常生產。

      新松認為疫情有可能會使中國制造業往前邁出一大步。隨著國家新基建的提出,也將給中國經濟發展帶來新的增長點,對于機器人行業來說也將迎來新的發展期。

      當然,作為以國家重大需求和百姓生活福祉為創新主戰場的民族企業,新松深知“健康中國”不僅引領著醫療服務產業的發展方向,更是全民健康愿景的升騰。我們將矢志不移,全面發力,將更多數字化、網絡化、智能化發展成果融入醫療健康領域,做好針對性、前瞻性、儲備性技術的研發工作,加速推進這項“人人參與、人人盡力、人人享有”的國家事業、全民事業。為此,新松也將在消費類機器人、醫療類特種機器人、檢測類機器人等,包括智慧醫院、垃圾處理等城市智能系統方面繼續發力。

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新松為PSA提供AGV,在與歐洲品牌的競爭中勝出,目前位列世界前茅。

(二)各界都非常關注機器人與智能制造這一“既熟悉又陌生”的領域,在您看來,2020年后疫情時期新中兩國智能制造的發展態勢如何?

趙晨:隨著科技的發展與經濟全球化的進程加快,機器人與智能制造的發展成為各國發展的重要戰略,其不僅成為推動制造業轉型升級的重要手段,也是工業現代化進程的重要標志。機器人產業成為新經濟發展的強勁動力,中國自2013年以來一直是全球最大的機器人消費市場,得到國內外各界企業的高度青睞。不僅國際機器人廠商加速在中國進行產業布局,跨界公司也陸續涉足機器人與智能制造行業,市場競爭加劇。

      根據中國機器人產業聯盟統計,僅在中國,2019年機器人應用行業較2018年拓展了10個新行業,包括農副食品加工業,酒、飲料和精制茶制造業,醫藥制造業,有色金屬冶煉和壓延工業,化學原料和化學制品制造業,專用設備制造業,電氣機械和器材制造業,金屬制品業,橡膠和塑料制品業等領域。

      整體來看,機器人迭代更新的速度在加快但成本在緩慢下降,長期來看機器人產業仍會保持持續向好的趨勢。數字化時代帶來的大變革,使機器人產業不再依照過去線性的發展歷程,將是面臨階躍式的發展階段。從國際市場來看,全球機器人領先企業更加關注產品的高附加值,搭建云平臺,著眼數字化工廠的發展。中國制造模式的變革將為機器人行業帶來巨大的發展機遇,勞動力供給與結構發生變化,制造業轉型升級面臨迫切需求。國內機器人行業在此經歷洗牌和再生,將由過去追求數量到強調發展質量,進入理性發展階段。

      2020年疫情過后將加速激發機器人與智能制造的需求。疫情發生以來讓下游行業意識到機器人與智能制造不僅能夠提高企業生產效率和市場競爭力,同時可以大幅降低用工風險,推動自動化、智能化生產與管理模式是企業發展的必然趨勢。

(三)從消費端來看,智能制造是否在發展中仍存在一些阻礙性因素?

趙晨:中國已經連續多年成為全球最大的工業機器人消費市場,但是也應該看到,受宏觀經濟影響,下游行業投資出現放緩,對機器人行業也產生了一定的影響。汽車行業增速放緩是導致中國機器人行業增速同步放緩的主要原因。在國內工業機器人總需求中,中國汽車行業的需求占比超過四成。汽車市場增速放緩,新興市場卻未完全成長起來,中國機器人行業的增速因此下降。而機器人技術在國防安全、航空航天、醫療、服務和教育等方面,都有非常巨大的發展空間。目前中國制造模式的變革為機器人行業帶來了巨大的機遇,在勞動力缺乏、人工成本走高及部分行業產能過剩的大背景下,機器人的迭代更新越來越快,且機器人成本在緩慢下降,因此長期來看機器人產業仍會保持持續向好的趨勢。

      雖然機器人行業的中長期發展前景看好,但是短期內受到宏觀經濟等因素影響,機器人行業面臨相對嚴峻的挑戰。但是,機遇往往是與挑戰并存的,技術突破和技術融合是把握機遇的關鍵,現代機器人不再是傳統機械電子設備的概念,而是一個集人工智能、信息電子、大數據網絡、感知系統為一體的高技術產品。新松順應科技時代的發展,加大研發投入,強化機器人與新科技的融合發展,提高機器人給用戶帶來的附加值,抓住新興市場發展的先機,加強資源整合的能力,搭建融合發展的平臺實現質的跨越。

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新松為新加坡BD提供的機器人碼垛系統

(四)作為一家新興的智能制造企業,新松在新加坡的發展也為其他科技、科研企業帶來啟迪。您認為智能制造領域將遵循什么樣的軌跡,最為有利于行業內企業的發展?

趙晨:新加坡新松于2017年7月份成立,迄今已經將近3年了,這幾年里我們發展的很快,也取得了一些成就,我們認為主要得益于以下三個方面。第一,企業的主營業務和發展方向要與本地社會的需求緊密契合。東盟十國如果按照工業化發展程度劃分,可以劃分為三個梯隊,第一梯隊是新加坡,工業化和自動化程度非常高,對以機器人為代表的新技術、新產品需求非常迫切,在工業上主要需求是柔性生產、減少人工;第二梯隊是馬來西亞、越南、泰國、菲律賓、印度尼西亞,工業化、自動化程度較高,在工業上主要需求是大規模、批量化生產,適當輔以人工;第三梯隊是東盟其他國家,工業化、自動化程度較低,在工業上主要需求是單機自動化生產,人工必不可少。

      新松公司針對這三種需求都有合適的解決方案,比如為新加坡PSA提供集裝箱搬運機器人,這是機器人在柔性生產過程中的典型應用;為菲律賓提供首套高速交叉帶自動分揀系統,提高了分揀效率,減少了人員使用;為泰國提供了機器人打磨工作站,提高了產品合格率,降低了人員勞動強度。只有市場需求旺盛,才能保證企業有發展空間。

      第二,要與政府部門和行業協會有良好的互動。新松公司落地新加坡實際上是因應了新加坡貿工部的要求,而在新加坡新松成立之后,我們與新加坡經濟發展局(EDB)、新加坡商業聯合會(SBF)等政府部門和行業協會也保持了密切的聯系。一方面,這些政府部門和行業協會深入了解新松公司的技術能力和發展方向,可以向各個行業的客戶介紹新松公司;另一方面,新加坡新松也積極參與和支持政府部門和行業協會舉辦的活動,比如,新加坡新松已經于2018年和2019年連續兩屆贊助在新加坡和泰國舉辦的東盟投資峰會,并有意繼續贊助今年在越南舉辦的東盟投資峰會。通過參加類似的活動,一方面擴大了新加坡新松的知名度和影響力,另一方面也能近距離地了解東盟各個國家的政策,有助于新松集團在整個東盟地區的業務擴展。

      第三,要積極、主動地實行本地化。新加坡新松目前有正式員工10人和實習生1人,其中來自中國的員工只有3人,剩下8個人全是本地人,這種人員構成可以保證在中國總部的方針、政策的指引下,迅速融入新加坡社會,以新加坡人的思維模式和工作方式來和各國企業打交道,可以說效果非常顯著。

(五)在您眼中,復工復產過程中企業有哪些迫切需要解決的市場問題?

趙晨:新加坡新松成立以來,發展態勢一直非常好,在為新加坡創造一些就業機會的同時,也為一些企業提供了新松的產品,目前來看反響不錯。2020年是新加坡新松夯實基礎、有序擴張的關鍵一年,我們原本計劃今年在新加坡設立研發中心和售后服務中心,用以研發新技術、新產品,并服務于整個東盟地區,但因為新冠疫情的影響,這個計劃肯定要推遲,不過不會取消,要看疫情發展的態勢再調整。

      新加坡新松現在面臨一個很棘手的問題,因為受疫情影響,新加坡新松在新加坡的一些正在實施項目面臨著中國的技術人員無法來新加坡這個嚴峻現實,相信這也是不少企業面臨的問題。一方面使得現場進度嚴重拖后,客戶不得不多次調整生產計劃,影響了新松公司的聲譽,另一方面造成調試成本急劇增加,項目面臨巨額虧損。這個問題不只是新松獨有的,很多中資企業都在面臨這個問題,目前中國的疫情控制非常好,新加坡政府如果能夠調整對中國人員進入新加坡的限制,將會幫助到很多中資企業。

      從長期來看,新加坡作為整個東盟地區的最重要國家,很多國際大企業都將新加坡視為進入東盟的起點,新松公司也不例外,新松公司有意向在新加坡成立地區總部,用以管理在亞太地區(除中國以外)的分公司的投資和運營,希望新加坡政府在稅收和人員方面給予充分的支持。

      新加坡政府本就有意將制造業占GDP的比重提高,通過這次疫情大家發現制造業——尤其是關系到國計民生的制造業——對一個國家的重要程度,新加坡政府是否愿意讓中國企業涉足這些核心的或是高端的制造業,并且給這些企業哪些支持,這是新加坡政府需要考慮的。

(六)新松在阻斷措施結束后,恢復經常生產上有哪些規劃和安排?

趙晨:從發展戰略上來講,一直以來,新松致力于成為國際一流的高技術企業集團,重點布局智能制造、醫療服務、半導體等業務板塊,運用金融平臺、創新平臺及工業軟件&控制平臺整合資源助力產業協作發展,實現效益最大化。公司將向著全球化的方向發展,堅實穩健的實施“走出去”戰略。通過實施數字化管理平臺,留住并吸引高端技術與管理人才,注重領導梯隊建設,優化調整組織架構來加強集團化管理能力,持續完善公司治理,進而提升公司整體的質量水平。

      新松緊抓全球新一輪科技革命和產業變革契機,發揮人工智能技術的賦能效應,以工業互聯網、大數據、云計算、5G網絡等新一代尖端科技推動機器人產業平臺化發展,打造集創新鏈、產業鏈、金融鏈、人才鏈于一體的生態體系。聚焦核心技術,共享智能時代。

      當然,對于2020 年經營計劃我們也是有著新的想法的。一是堅持技術創新提升核心競爭力,擴大半導體、醫療服務等領域的技術與產品儲備,加速人工智能技術在機器人產品的落地應用,強化機器人、智能裝備技術與工業互聯網的融合;二是激發新興市場的發展活力,密切關注機器人與智能制造在國防安全、航空航天、新能源、醫療、服務等方面的發展空間,開拓潛在客戶群體。三是扎實推進全球化的發展戰略,一方面在國內建立網狀化營銷架構,另一方面圍繞“一帶一路”著力布局東南亞、歐洲等海外市場,針對不同海外市場的特征采取相應的拓展策略;四是實施數字化管理平臺,提供實時生產與運營數據,推動內部數字化轉型升級,為公司后續發展提供保障。

(七)關于中資高新企業與新加坡在智能制造領域上的合作,您有什么好的想法和建議?

趙晨:這次新冠疫情對所有的國家和企業來說都是一場危機,但是我們經常說危機就是在危險中孕育出機會,對我們新松來說也是一樣。這次疫情讓大家都認識到非接觸式工作和服務的重要性,新松公司在這方面有著非常充足的經驗,比如說我們在很早以前就研制并實際應用的服務機器人、清潔機器人、巡邏機器人,在醫院使用的物品運送機器人、高速軌道小車等,還有針對這次疫情而專門研發的消毒機器人等,這些機器人和設備將面臨井噴式的需求。隨著5G時代的來臨,機器人與5G相結合所帶來的技術爆發,必然會改變整個社會的運作模式,從而深刻地影響每一個人。

      新加坡對高新技術的研發和應用本來就走在世界的前列,新松公司愿意與新加坡企業和大學密切合作,共同研發全新一代的機器人技術和產品,以改變企業的運作模式、提升人民的生活品質。

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新松積極履行社會責任,為防疫抗疫進行捐助。

(八)扎根新加坡,我們了解到新松在履行社會責任方面也做出了非常大的努力,請你介紹一下該方面情況。

趙晨:作為以國家重大需求和百姓生活福祉為主要創新方向的民族高科技企業,新松高度關注并積極投入到疫情防控工作中,以充沛頑強的斗爭精神,以“戰時狀態”全力以赴抗擊這場沒有硝煙的戰爭。

      新冠疫情爆發后,新松就投身于抗擊疫情的全民行動之中,在保障全公司員工安全的前提下勇于承擔社會責任。新松總部在捐贈機器人和生產口罩生產線之外,還利用自有的潔凈車間生產醫用手術口罩,保障學生復學,企業復工。新加坡新松也向新加坡紅十字會捐助8萬新幣用于抗擊疫情,新加坡紅十字會對于新松的捐贈表示感謝,并稱贊說“在新加坡及全球防疫的關鍵時刻,新加坡新松公司的捐贈正當其時?!?/p>

鏈接:新松機器人自動化股份有限公司

新松機器人自動化股份有限公司(以下簡稱“新松”)成立于2000年,隸屬中國科學院,是一家以機器人技術為核心的高科技上市公司。作為中國機器人領軍企業及國家機器人產業化基地,新松擁有完整的機器人產品線及工業4.0整體解決方案。新松本部位于沈陽,在沈陽、上海、杭州、青島、天津、無錫建有產業園區。同時布局國際市場,在韓國、新加坡、泰國、香港等地設立多家控股子公司,現擁有4000余人的研發創新團隊,形成以自主核心技術、核心零部件、核心產品及行業系統解決方案為一體的全產業價值鏈,目前產品累計出口30多個國家和地區。

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